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Tag: 管理员工

如何让员工心甘情愿听我的?

故事是这样子的。有一家广告公司人才济济,创意部门里的人既聪明又有创造力,只不过,他们的架子也不小,有些甚至一不顺心都大发脾气。 小明在广告界的成就相当不错,但是,他完全没有当主管的经验,因此,常常不知道该如何管理这群不受控制的下属。 当主管几个月,小明发现,他越来越叫不动下属,当他提出工作要求时,竟然没人回应,有的也是冷淡的回应,其他人则我行我素。 小明觉得利用“新官上任三把火”,压压这些人的傲气,于是找来因为迟迟未交上企划案的小吴,要求他在下个星期交出作品来。意外的是,小吴直接对小明说:“交不出来!” 小明觉得被羞辱了,他愤怒地用强硬的语气说:“别忘了,你是在为我工作,我叫你交你就要交!” […]

管理者必读:10个建议帮助你提升管理技能

在一个团队之中,很多时候团队的成员不是我们可以选择的,所以,团队内成员各方面能力参差不齐的情况是一种正常现象。虽说这是正常情况,但是,身为一个管理者不可以坐视不理。要知道,团队精神很重要,一个人的聪明才智是无限的,但一个人的精力却是有限的,带团队,照顾团队气氛是管理者的工作与责任。 而作为一个管理者或领导者,必须具备很好的凝聚能力,把大多数成员各方面的特性调动起来,同时也要求管理者能够与各种各类的人相处以及沟通。强大的团队关系是合作与变革的发动机。创建强大的团队关系的良方是什么呢,如何有效地管理员工呢?以下10个建议帮助你提升管理技能。 1. 确保你建立了积极且相互尊重的工作关系 在理想的状况下,这可以确保你的同事有着积极合作的良好心态 […]

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