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Tag: 企业家

北马企业家交流晚会 5.0

《北马企业家交流晚会 5.0》 千万别错过这次与多达150位来自全马各地,甚至新加坡的企业家一起交流的机会。 或许你可以得到你想要的对接!! 晚会时间表: […]

老板的穷人思维到底有多可怕?

什么是穷人思维?什么时候这一种思维会浮现?而这种思维在老板身上会出现吗?又会有什么影响呢?透过这一篇文章,将会与大家分享老板身上若是有这种思维,公司会有什么样的影响。基本上都与比较和计较这两个‘教’有关! 1. 比较员工的付出和你该付的薪资 这是一个很常见的穷人思维,员工做了多少,理应我就该给多少。这样的员工管理并非错误,可是摆出在外的还有更多的因素无法如此衡量。简单来说这是先舍后得还是相反过来的概念,其中一个可以简单推翻值不值得的重点就是员工的潜能。谁知道经过培训后,员工的能力能够得到多大幅度的跳跃。可是老板们一般都会先以较为现实的眼光来判断该员工是否付出了对等的劳动。这就是缺乏投资逻辑了! 照理说,员工经过培训后,是否适合该岗位,而熟练技巧或技能后的员工能不能为公司带来更大的进步。这才是能真正衡量员工价值的地方,而不是一味的去比较员工所付出的到底值不值的你所给予的工资。如果股票已经涨完了才来买,岂不是太晚了? […]

为什么中小型老板很忙,可是企业还是做不大?

今时今日,企业家与日俱增,中小型老板几乎在假期都无法放下手机。忙中忙的老板们,为什么企业还是做不大呢?我们这里就来慢慢解剖当中的理由。 身为企业老板,一般自身都会拥有着多项强项,独身兼顾许多方面的操作。所谓能者多劳,能干事的自然而然就承担更多了。通常老板自己兼顾董事长,总经理,财务,甚至基层操作时不时自己都要下手。正因如此,中小型企业老板们一整天自己来,从早忙到晚没得休息。 创业前期,老板通常都是大脑,企业本身的决策者,可是在做思考工作的时候手脚还得动啊,大小是自己都在做,就在这个阶段一般会意识到几个重点。第一,缺乏管理经验,第二就是缺乏资源,再来就是人手了。 可是那些问题应该在前期而已呀,为什么几年了,还是这样呢?搞了那么久还要亲自上阵?其实这一切都要怪自己缺乏员工管理知识。第一,老板不培训员工,自己做到死还不是一臂承担?员工能力不足,当遇到需要拿决定的当下,缺乏当机立断的能力,更不用说找人商量了.. 老板那么忙,哪有时间?就连老板自己有时候想找个参谋商量业务都难啊! […]