Category: 团队精神

小公司员工管理的6个反思

人都是主观的,企业老板会更主观,因为有钱有势力。薪资纠纷的根源,往往就是来自于老板的主观—若是员工不接受,那一定是员工的问题;若是员工拒绝接受,不就换血呗。但问题来了,即便是换血,新员工的正面状态也维持不了太久。 人与人的矛盾,说到底,就是双方沟通找不到交集点。若是双方都是主观型的,各个都只在自己的角度看问题,再加上不肯认错,不低头,这样不打起来才怪。让老板认错很难,但是让员工认错更难。那么,作为老板,劝你还是先退一步,反思一下自己对问题的看法是否过于主观了。以下6点正是作为老板的你需要反思的。 1.员工上班一定是为了钱吗? 在老板的主观想象中,员工来上班就是为了谋一份差事,工作就是为了挣钱。所以,管理和考核都只注重在工作内容与经济收入。可是,员工上班真的是只为了钱吗?还是只是为了解决生存的问题?没有其他了吗?比如为了兴趣爱好、为了上下班方便、为了学习专业技术、为了借用平台等等。 解决思路:在新员工面试的时候,老板还是需要主动问一下,到公司来上班究竟是为了什么。这样你才能了解这位员工适不适合所应征的职位。 […]

主管可以和员工当麻吉吗?好主管的5不5要

当你终于有机会当上主管了,以为可以苦尽甘来了,殊不知管理责任是多么的沉重。为了避免成为最讨人厌的主管,你一定要知道哪5种领导风格是不OK的?哪5个要诀能让你备受爱戴? 最好的主管不一定是懂得最多的主管,不OK的主管竟然是和下属同事太过麻吉!只有洞悉管理的独到眉角,才能成为受欢迎的主管! 5个超不OK的管理 如果你想要成为高权重的中高阶主管,很容易应为想让一切面面俱到,而变成下属顶不顺的主管。 如果你不希望员工离职是因为你,尽量避免以下5种会赶跑优秀人才的管理风格。 […]

8个关键字,快速掌握Z世代

以前经常听人说Y世代,Y世代的,殊不知,Z世代已经悄悄地进入职场。以前还在烦恼着Y世代的工作态度,现在的Z世代会直接让你吐血吗? 我们先来了解为何Z世代?这世代是指2000年后出生的一群。虽然他们现在多半还是学生,但也有不少人以打工、兼职方式进入职场。Z世代超有自己的个性,别把他们和Y世代等量齐观。根据美国《公司》杂志(INC.)报导,根据美国人口普查局的统计,可归纳出以下8个关键字,快速让你掌握即将来临的职场新人种。 77% 预期自己得比以前几个世代更努力 75% […]

%d bloggers like this: